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d'un plan d'affaires restaurant ?

… Le CDER Québec vous accompagne grâce à son programme de mentorat entrepreneurial. Vous aurez accès à des compétences spécifiques, une réelle expérience de terrain et à des ressources exclusives. Vous avez besoin d'un plan d'affaires de restaurant solide, c'est notre expertise.

(514) 522-6745

Vous avez toujours rêvé d'ouvrir votre propre restaurant ?

Nous vous accompagnons pas à pas au travers la réalisation d'un plan d'affaires de restaurant adapté à votre projet.

Sans un plan d’affaires restaurant solide

les portes du financement se ferment

C'est la meilleure façon de protéger votre investissement.Nous vous aidons à réaliser votre plan d'affaires de restaurant adapté au secteur de la restauration. Un plan d'affaires solide, c'est la clé pour vous ouvrir du financement.

nos services

Plan d’affaires restaurant clé en main

Un expert rédige pour vous un plan d'affaires professionnel et convaincant.

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Comment est-ce possible ?

Avec nous, vous bénéficiez d'une expertise spécifique dans la réalisation de plan d'affaires de restaurant. Nous vous offrons la structure, le suivi et les compétences spécifiques à votre projet que vous recherchez.

Découvrez

Le Centre D'Entrepreneuriat en Restauration du Québec

Fondé par Philippe Bertrand, expert dans le secteur de la restauration et la réalisation de plan d'affaires pour restaurant, le CDER Québec est un partenaire incontournable pour concrétiser votre projet de restaurant. 

Que ce soit pour rédiger un plan d'affaires de restaurant, ouvrir un café, un fast-food, comptoir alimentaire ou tout autre concept alimentaire, profitez de notre expertise en plan d'affaires et gestion de restaurants.

Quelques mots de nos clients

Nos projets

Nous les avons aidés à réussir !

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Nouveauté 2024 – Pizzéria Péppé&Co, une pizzéria pas comme les autres

Péppé&Co vous propose des pizzas sur mesure cuit en 2 minutes seulement.

Nouveauté 2024 : Café Paper Hill

Le Café Paper Hill est un café-buvette qui offre une gamme de cafés certifiés et une cuisine locale.

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Foire aux questions

Rédiger un plan d’affaires pour un restaurant est une étape cruciale dans la réalisation de tout nouveau projet de restauration. Ce document stratégique permet non seulement de structurer les idées, mais aussi de clarifier les objectifs et les étapes clés pour transformer le concept en réalité.

Un plan d’affaires restaurant solide couvre des éléments essentiels tels que l’analyse de marché, la stratégie de marketing, les projections financières et la gestion opérationnelle, offrant ainsi une vision globale du projet. Il aide à anticiper les défis, à optimiser les ressources et à définir clairement la proposition de valeur de l’établissement. De plus, votre plan d’affaires restaurant est indispensable pour convaincre les investisseurs et obtenir des financements, car il démontre la faisabilité et la rentabilité du projet.

En somme, un plan d’affaires de restaurant bien structuré est le fondement du succès pour ouvrir un restaurant dans un secteur compétitif et exigeant.

Rédiger un plan d’affaires de restaurant est essentiel pour obtenir le financement nécessaire à la réalisation de votre projet. Ce plan d’affaires structuré permet de démontrer aux investisseurs et aux institutions financières la viabilité de votre restaurant. En présentant des éléments clés comme l’analyse de marché, la stratégie de marketing, et les prévisions financières, le plan d’affaires met en évidence la solidité et la rentabilité de votre concept.

Il montre que vous avez une vision claire, des objectifs bien définis et une planification précise, ce qui rassure les prêteurs quant à la capacité de l’entreprise à générer des revenus. Un plan d’affaires de restaurant bien élaboré inclut également des stratégies de gestion des risques, illustrant votre préparation face aux défis potentiels.

En somme, il s’agit d’un outil indispensable pour inspirer la confiance des investisseurs et maximiser vos chances d’obtenir les fonds nécessaires à l’ouverture et au développement de votre restaurant.

Rédiger un plan d’affaires de restaurant est un atout majeur pour maximiser vos chances de réussite lors de la participation à des concours, l’obtention de bourses et la demande de subventions. Ce plan d’affaires détaillé permet de présenter de manière structurée et convaincante votre projet aux jurys et aux organismes de financement.

Un plan d’affaires de restaurant bien conçu démontre la viabilité de votre restaurant, en incluant une analyse de marché approfondie, une stratégie de développement claire et des prévisions financières réalistes. Il met en avant votre vision, votre concept unique et les retombées potentielles pour la communauté, des éléments souvent valorisés dans les critères de sélection des subventions et bourses.

En prouvant que votre projet est réfléchi et solide, votre plan d’affaires restaurant augmente vos chances d’attirer l’attention des investisseurs et de recevoir des financements, un soutien crucial pour concrétiser votre ambition d’ouvrir un restaurant.

Pour rédiger un plan d’affaires de restaurant pertinent et convaincant, il est essentiel de posséder des compétences spécifiques au secteur de la restauration. La connaissance approfondie du fonctionnement d’un restaurant est primordiale : il faut maîtriser les aspects clés de l’exploitation quotidienne, tels que la gestion des stocks, la planification des menus, et l’optimisation des coûts. De solides compétences en service à la clientèle sont également nécessaires pour comprendre les attentes des clients et élaborer des stratégies visant à les fidéliser. Il faut aussi savoir développer les ratios propres au concept de restaurant choisi.

Par ailleurs, la gestion du personnel joue un rôle central dans la réussite d’un établissement, et une expérience dans le recrutement, la formation et la motivation des équipes est un atout précieux. Les compétences en hygiène et sécurité alimentaire sont indispensables pour assurer la conformité aux normes sanitaires.

En réunissant ces compétences en restauration, votre plan d’affaires restaurant devient non seulement un outil financier, mais aussi une feuille de route opérationnelle, qui inspire confiance aux investisseurs et assure une base solide pour un projet de restaurant durable.

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